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会社行事公開日: 2026.11.05最終更新日: 2026.11.06

社員旅行の幹事は誰がやるべき? 若手だけに任せない体制の作り方

執筆: 幹事Pay 編集部 ・ 読了目安 約6分

社員旅行の幹事は、多くの会社で「若手に任せる」「総務が主導する」のどちらかに固定されがちです。しかし若手への固定は負担の偏りを生みやすく、総務主導は現場の希望が反映されにくいという難点もあります。この記事では、2つのパターンの長所と短所を比較し、会費の集金・管理だけでも負担を分散させる方法を整理しました。

1. 幹事を誰が担うか、3パターンの比較

社員旅行の幹事を誰が担うかの3パターンの図解。1.総務・人事が主導すると日程調整や会場予約まで引き受けられるが現場の希望が反映されにくい。2.若手が持ち回りで担うと現場の希望は反映されやすいが毎年同じ負担が偏りやすい。3.幹事Payで集金だけを分担すると日程調整や会場予約は従来どおりでも、会費の案内・集金・記録の負担だけ軽くできる。会費の集金・管理は、どのパターンでも最終的に主催側に残りやすいと注記されている。
社員旅行の幹事、誰が担うかの3パターン (幹事Pay 作成)

社員旅行の幹事とは、日程調整や会場・旅行会社とのやり取り、会費の集金・管理までを担う役割のことです。誰に任せるかは、大きく「総務・人事が主導する」「若手が持ち回りで担う」の2パターンに分かれます。どちらを選んでも、参加者からお金を預かり旅行会社に支払う役目は、最終的に主催側に残りやすいという共通点があります。

2. 総務・人事が主導する場合の長所と短所

総務・人事が主導すると、日程調整や会場・旅行会社とのやり取りを引き受けられるため、現場の社員は参加するだけで済みます。一方で、行き先や日程の希望が現場に聞かれないまま決まり、「参加したいが都合が合わない」という不満が出やすくなります。

  • 長所: 旅行会社とのやり取りや契約関係の経験があり、トラブル時の対応力が高い
  • 長所: 会社補助の有無や予算の扱いを、人事側の判断とすり合わせやすい
  • 短所: 現場の希望 (行き先・時期) が反映されにくい
  • 短所: 参加率の低さを「社員旅行離れ」と捉えられ、継続判断に影響することがある

3. 若手の持ち回りで担う場合の長所と短所

若手の持ち回りで担うと、現場の希望が反映されやすくなりますが、幹事経験のない人が初めて会費の集金や旅行会社とのやり取りを担うことになり、負担が重くなりがちです。さらに「若手の仕事」という扱いが固定すると、同じ人や同じ年代に負担が集中します。

!持ち回りにするなら、役割を分けて固定しない

「全体の進行」と「会費の集金・管理」を別の人に分けると、1人にかかる負担を軽くできます。毎年同じ役割を同じ人に固定しないことも、持ち回りを続けるための前提になります。

📖あわせて読みたい社員旅行幹事のやること — 日程調整から会費集金、当日までの進め方初めて幹事を担う人向けの、やることの全体像はこちらにまとめています。

4. 会費の集金・管理だけは幹事側に残る理由と、分担のしかた

総務が主導しても、若手が持ち回りで担っても、参加者からお金を預かり旅行会社に支払う役目は、責任の所在を明確にする必要があるため主催側に残りやすい仕事です。この部分だけでも負担を分散させれば、「誰が幹事をやるか」の悩みそのものを小さくできます。

幹事Pay を使えば、会費の案内・集金・記録をツールに任せられます。参加者ごとの支払い状況が自動で記録されるため、担当者が毎年変わっても引き継ぎがしやすくなります。料金はFree ¥0・Basic ¥480・Pro ¥1,480・Business ¥5,980 (税抜・月額、幹事Pay調べ) の4段階で、決済は月60件まで無料です。

📖あわせて読みたい会費の相場の考え方 — 「いくらにすべきか」を迷わない決め方会費をいくらにするかで迷う場合は、こちらの決め方が参考になります。📖あわせて読みたい幹事へのお礼メール文例集 — 参加者個人・代表・上司から、相手別にコピペで使える例文幹事を引き受けてくれた人へのお礼の伝え方は、こちらの文例が使えます。

5. よくある質問

Q社員旅行の幹事は若手に任せるのが普通ですか?

多くの会社でそうなっていますが、それが最適とは限りません。総務・人事が主導する、役割を分けて持ち回るなど、負担が1人に偏らない体制を選ぶ会社も増えています。

Q幹事を立てずに社員旅行はできますか?

行き先や日程の調整、旅行会社とのやり取り、会費の集金のいずれかは誰かが担う必要があります。総務が一部を引き受け、現場は会費の集金だけを分担するなど、役割を分散させる方法があります。

Q若手に幹事を任せるとき、何に気をつければいいですか?

初めてでも迷わないよう、やることの全体像を先に渡すことと、会費の集金・管理だけでもツールで負担を軽くすることが有効です。

Q幹事への手当や謝礼は必要ですか?

会社の制度によって異なります。手当がない場合でも、お礼の言葉を形にして伝えることは負担感を下げる効果があります。文例は「幹事へのお礼メール文例集」を参考にしてください。

Q会費の集金だけを幹事Payに任せることはできますか?

できます。日程調整や旅行会社とのやり取りは従来どおり担当者が行い、会費の案内・集金・記録だけを幹事Payに任せる、という分担が可能です。

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